Brand Development Group - это компания с многолетним опытом в области франчайзинга, консалтинга и планирования.Мы ставим перед собой задачи по повышению эффективности управления бизнесом и успешно добиваемся поставленных целей....
Что надеть? Этим вопросом задаются все женщины.Утром, собираясь на работу или в университет; днем, когда отправляются на прогулку со своим питомцем или забирают детей из школы; вечером перед походом в кинотеатр или клуб.Жаль, но не всегда ответ на этот вопрос очевиден....
Сеть мультибрендовых дисконт-магазинов известных марок класса «люкс» - «5 Stars». Дисконт-магазин модной одежды 5 Stars для тех, кто знает толк в моде, обладает чувством стиля и умеет считать свои деньги....
История бренда Настоящие ценители кофе знают, что этот продукт очень легко подделать. На протяжении столетий качество кофе постоянно ухудшалось, и к началу XX века кофе стал совершенно не похож на тот, который пили наши предки....
Успех первого фильма о милой толстушке Бриджит не дает покоя продюсерам на голливудских холмах. После «потери» Пола Фейга («Девичник в Вегасе»), не рискнувшего заняться дальнейшими приключениями Бриджит, создатели франшизы обратили взоры на Туманный Альбион....
Специалисты «Бренд Девелопмент Групп» продолжают знакомить вас с прогнозами самых перспективных направлений бизнеса. Наши аналитики считают, что одним из таких направлений будет спорт. Таким образом, открытие магазина спортивных товаров и одежды станет действительно выгодным ...
Brand Development Group заключила договор с чемпионом мира по боксу Николаем Валуевым по реализации проекта по созданию и продвижению совместного бренда Be Strong. «Будь сильным!» - этот призыв к успеху в полной мере характеризует союз крупной компании по поддержке ...
В Саратове состоялось открытие нового ювелирного салона «Эстет», который стал 50-м магазином компании, открытым по системе франчайзинга, сообщили Rough&Polished в ювелирном доме «Эстет»....
Российские инвестиции в китайскую экономику не поддаются ни нормальному учету, ни внятной классификации. Но их значительно больше, а сами они намного интереснее, чем можно себе представить.По данным «Эксперта», с прошлого года в Шанхае работают частные инвесторы из ...
Сеть мультибрендовых дисконт-магазинов известных марок класса «люкс» - «5 Stars». Дисконт-магазин модной одежды 5 Stars для тех, кто знает толк в моде, обладает чувством стиля и умеет считать свои деньги....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Справочная информация
Франчайзинг
Вот как определяют франчайзинг три разных источника:
1. Слово франчайзинг происходит от французского franchir, которое значит "освобождать"; первоначально оно означало "освобождать от рабства". Сегодня оно имеет несколько разных значений в зависимости от отрасли....подробнее >>>
Франшиза
Вот как определяют термин франшиза разные источники:
1. Франшиза - это совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, которые должны ...подробнее >>>
Что такое франчайзинг?
Вот как дают определение франчайзинга разные источники:
1. Франчайзинг - это такая организация бизнеса, при которой предприниматель или компания (франчайзи) приобретает систему бизнеса (франшизу) у компании (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование; ...подробнее >>>
Формы франчайзинга
Прямой франчайзинг предполагает собой передачу прав на использование системы франчайзера одному лицу и на одно предприятие. Франчайзи в этом случае имеет право работать по системе франчайзера на определенной территории....подробнее >>>
Франчайзинговая компания
Поскольку франчайзинг как экономический инструмент пришел к нам с Запада полностью сформировавшимся, то теоретически потенциальные покупатели франшизы вправе ожидать, что и механизмы финансирования здесь столь же отлажены и удобны....подробнее >>>
Франчайзинг консалтинг
Франчайзинг
Регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза.
По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок ...подробнее >>>
Продажа франшиз
Франшиза - право осуществлять определенную экономическую деятельность с использованием принципа франчайзинга, закрепленное договором, соглашением, а также деятельность (производство, оказание услуг и т.п.) осуществляемая с использованием принципа франчайзинга....подробнее >>>
Франчайзинг как способ ведения малого бизнеса
Франчайзинг в Казахстане
Купить готовый бизнес и при этом сэкономить деньги. Агентство по международному развитию США знакомит казахстанских предпринимателей с франчайзингом. Одним из эффективных способов ведения малого и среднего бизнеса во многих странах мира....подробнее >>>
Франчайзинг в малом бизнесе
Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются:
необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто ...подробнее >>>
Понятие франчайзинг
Сегодня франчайзинг самый интенсивно развивающийся и надежный метод ведения бизнеса. Российская пресса активно информирует нас о том, что такое франчайзинговые технологии, как они прогрессируют в российской экономике....подробнее >>>
Ситуация на рынке продажи бизнеса.
Что такое готовый бизнес? На сегодняшний день не существует однозначного понимания этого термина. В действующем гражданском законодательстве достаточно подробно раскрыт термин так называемого имущественного комплекса предприятий, который на самом деле может в себе бизнеса и не нести. Самый простой пример - предприятие-банкрот, которое продается целиком, без разделения на части. С точки зрения гражданского кодекса это имущественный комплекс, с точки зрения предпринимательства - это не бизнес.
Вопрос, что нужно сделать для реального появления механизмов продажи готового бизнеса, предполагает, что такого бизнеса у нас в стране нет, а это не так. В России этот бизнес есть и имеет несколько обособленных сегментов. С точки зрения предпринимательства существуют по крайней мере две рыночные модели продажи готового бизнеса. Первая модель еще недавно была достаточно популярна, это бизнес-модель компании-инкубатора - некоего инновационного центра, который выращивает компании внутри себя, чтобы потом их выгодно продать. Этот сегмент слабо развивается из-за отсутствия в стране венчурного капитала.
В случае второй модели определенное предприятие или набор юридических лиц (рыночно неэффективных) выкупается инвестором и реорганизуется для того, чтобы из набора юридических лиц сделать эффективный бизнес, продать его (целиком или частично) и получить прибыль. В обеих моделях конечной целью является получение максимальной добавленной стоимости.
Эффективность механизмов определяется достижением каких-либо целей, цель продажи - это именно продажа, факт ее осуществления. Механизм работает так, как ты его запрограммируешь. Но сам факт продажи не означает получения добавленной стоимости (такая цель может и не ставиться). Эффективность же бизнеса по продаже готового бизнеса определяется размером добавленной стоимости, полученной в результате продажи.
Понятно, что построение эффективного механизма - задача скорее технологическая, нежели предпринимательская, а построение эффективного бизнеса - и технологическая, и предпринимательская.
Эффективность второй модели можно проследить на примере крупных вертикально интегрированных нефтяных компаний. Когда процесс формирования вертикально интегрированных компаний только начинался, его основная цель заключалась в том, чтобы объединить в управляемую цепочку добычу, переработку и сбыт, другими словами - чтобы сосредоточить в одних руках максимальную добавленную стоимость. В результате небольшие добавленные стоимости на этапе добычи, переработки и сбыта были объединены в интегрированный бизнес, что вызвало мультипликативный эффект: собирая кусочки добавленной стоимости по всей вертикали, руководители получили не арифметическое сложение, а новый бизнес.
Однако вопрос эффективности не исчерпывается фактом получения добавленной стоимости. Когда предприятие работает на жестко регулируемом рынке, оно вынуждено действовать по правилам, устанавливаемым государством. В случае с нефтяным рынком это особенно очевидно: если предприятие занимается экспортом нефти по трубе по тарифам, устанавливаемым государством, то это, конечно, бизнес, но бизнес внутри жесткой модели, с точки зрения предпринимательства бизнесом вообще не являющийся. Объединение компаний в вертикально интегрированную структуру повышает возможности компании в области внутренних инвестиций. «ЛУКОЙЛ», пошедший по пути вертикальной интеграции, построил собственный нефтяной терминал, собственные трубопроводы: возросшая доля добавленной стоимости позволила компании инвестировать средства в создание собственной инфраструктуры, которая ранее была только государственной и регулировалась исключительно государством.
Безусловно, такого рода механизмы, приводящие к появлению в стране эффективного собственника, России нужны. Эффективный собственник строит свой бизнес так, чтобы он приносил максимальную добавленную стоимость. А государство заинтересовано в ней не менее самого предпринимателя.
И чем дальше, тем больше этот бизнес будет развиваться: никаких серьезных налоговых и законодательных ограничений для этого не существует. Самая важная поддержка в этом вопросе, которая может быть оказана государством, - это разработка и принятие нормальных механизмов регистрации прав на недвижимость.
Бизнес по продаже готового бизнеса будет развиваться именно потому, что сейчас потихоньку исчерпываются другие рисковые сектора. А рисковый сектор крайне доходен. Чем выше риск, тем выше премия за риск. Когда рынки успокаиваются, падает доля риска, падает и премия за риск. На фоне общей стабилизации этот сектор будет все больше привлекать внимание. Риск этого бизнеса связан с большой вероятностью ошибки при оценке объема инвестиций, необходимых, чтобы подготовить бизнес к продаже. Велика вероятность просчитаться и вложить больше, чем будет последующая отдача. При этом в России сегодня достаточно мало консалтинговых команд, которые могут реализовать эту задачу. Рынок консультантов по продаже готового бизнеса только формируется. Привлечение же на такие проекты дорогих консультантов часто нецелесообразно, если соотнести масштабы задач со стоимостью ресурса.